Corsi e Certificazioni

Gestione efficace dei collaboratori – Smart Empowerment

2 Luglio 2020 - 3 Luglio 2020, 14:30 16:00 @Digital Learning, La formazione sempre con te

La relazione con i collaboratori è uno dei temi più critici sia della produttività sia della crescita manageriale.

Sono motivati?

Chi sono in questo momento della loro vita professionale?

Occorre un buon colloquio di delega e di motivazione o uno specifico colloquio di sviluppo?

Cosa puo fare da ponte nelle relazioni, anche progettuali?

Il collaboratore  deve tenere conto di diverse “visioni” o immagini e molti collegamenti, anche progettuali e di sviluppo. Costruire relazioni produttive e positive con il capo e i con i colleghi consente di lavorare per obiettivi condivisi e realizzabili e sostenibili, nei tempi prestabiliti. Il corso consente di imparare le tecniche e gli strumenti atti a sviluppare i propri collaboratori, rinforzandoli, attraverso apposite attivita anche esperienziali, di Facilitazione e Team Coaching.

Obiettivi:

  •  Migliorare le capacità dei manager nel rapporto con i collaboratori
  • Accrescere la capacità di iniziativa personale
  • Allenare la creatività in team ed individuale
  • Rafforzare l’attitudine a costruire relazioni positive con capo e colleghi
  • Gestire lo stress
  • Lavorare per obiettivi
  • Aumentare l’efficacia nella gestione dei conflitti
  • Ottimizzare l’organizzazione del proprio tempo lavorativo

Modalità:

  • Pre-work al corso
  • Training in video conferenza sincrona
  • Esercitazioni pratiche e check list
  • Esercizi fra Moduli
  • Dispensa riassuntiva dopo il corso
  • Assessment sulla tua Intelligenza Emotiva sul luogo di lavoro con il report EBW Advance
  • 4 appuntamenti di un ora di coaching individuale dedicato
  • Verifica dei tuoi progressi attraverso la piattaforma ECF Focus
  • Percorso di Empowerment on line attraverso la piattaforma dedicata OnlineEmpowerment

 

 

A chi è rivolto:

Tutti i manager che hanno a che fare con la gestione dei collaboratori

 

Programma:

Modulo 1:

(durata 1h 30m)

  • Essere più consapevoli del proprio atteggiamento
  • Rafforzare le competenze manageriali
  • Utilizzare le leve motivazionali
  • Operare nei colloqui con i collaboratori

Modulo 2:

(durata 1h 30m)

  • Lavorare in un team
  • Comunicare in modo convincente
  • I fattori di motivazione e demotivazione più importanti
  • Come organizzare il proprio tempo

 

 

I plus di questo corso:

  • Questionario di verifica dell’apprendimento a fine corso
  • Il libro “Manager del cambiamento” in G.C. Manzoni e L. De Martin, Edizioni FAG in formato Kindle incluso, e a richiesta l’edizione cartacea scontata
  • Il libro “Performance Coaching Management” di L. Perego, Edizioni ISPER in formato ebook
  • Webinar di approfondimento su tematiche relative al corso con il patrocinio dell’aula Microsoft PMI (I webinar sono stati registrati durante sessioni on line condotti in sede Microsoft in anni precedenti)
  • Sconto per accedere al percorso successivo
  • Attestato di partecipazione del corso Smart on line
  • Il corso sarà registrato e la registrazione sarà data ai partecipanti.

 

Prossime edizione: 

Modulo 1: 2 luglio dalle ore 14.30 alle ore 16.00

Modulo 2: 3 luglio   dalle ore 14.30 alle ore 16.00

I quattro incontri di Coaching individuale e il percorso di Empowerment saranno definiti in accordo con il docente.

 

Iscrizione:

Il corso in due moduli della durata di 1, 5h comprensivo di assessment con EBW Advance, 4 incontri di coaching individuali, utilizzo della piattaforma dedicata OnlineEmpowerment e della piattaforma FOCUS ha un prezzo di € 990 + IVA.

Speciale promozione: € 615 + IVA

Il percorso sarà confermato a raggiungimento numero minimo di partecipanti.

 

Contattaci per iscrizioni e maggiori informazioni.

 

 


ISCRIZIONE

Le prenotazioni non sono più ammesse in questa data.