Sviluppo della leadership la forza di essere migliore

Sviluppo della Leadership

Sviluppo della leadership, la forza di essere migliore

Sviluppare l’autorevolezza manageriale

Sviluppo delle leadership è un corso dedicato a dare delle basi fondamentali di sviluppo delle proprie capacità di leadership. Leader si nasce o meno? Come possiamo trovare quello di successo dentro di noi o nel nostro gruppo di lavoro. Possiamo partire anche dai nostri valori o da quegli aspetti dei nostri valori che hanno a che fare con la leadership. Tutto ha a che fare con un percorso di trasformazione personale che parte dai nostri stili di apprendimento e e dai nostri stili di intuizione. Definire le cose con chiarezza è la base di questo corso che, favorendo una riflessione sul proprio comportamento e sui modelli più conosciuti della leadership, sostiene la sperimentazione nel comportamento,liberando così il vero potenziale.

 

Obiettivi Sviluppo della Leadership:

  • comprendere i più importanti ed innovativi modelli della leadership
  • comprendere i diversi aspetti del ruolo di leader rispetto agli stakeholder
  • conoscere i compiti e le sfide principali della leadership
  • comprendere il significato della comunicazione per una leadership efficace

 

Programma Sviluppo della Leadership:

 

I compiti principali di un leader

  • Ruoli e aspettative
  • Teorie e modelli di leadership efficace
  • La comunicazione alla base della leadership
  • Dare e ricevere feedback (anche da leader)
  • Strumenti e pratiche di comunicazione efficace per la gestione delle persone
  • Dialoghi motivazionali fra dipendente/collaboratore e manager
  • Da manager a leader: il percorso
  • I vari tipi di colloquio

La Leadership in azienda

  • La differenza tra leadership formale e leadership sostanziale
  • Autorità e autorevolezza
  • Leadership e management
  • Stili relazionali e stili manageriali

 

Leadeship e relazione

  • Gli stili di management
  • Diagnosi dello stile relazionale dei collaboratori
  • Strumenti operativi per migliorare le relazioni
  • Definire una mappa degli stili relazionali del proprio team e valutarne le implicazioni

 

Delega e leadership

  • Obiettivi di prestazione e di sviluppo
  • La corretta definizione degli obiettivi
  • Dagli obiettivi alla delega
  • La leadership situazionale

 

Motivare il team

  • La motivazione in azienda
  • Come e quando utilizzare le diverse leve motivazionali
  • Motivazione e differenti tipi di collaboratori
  • Gestire, valutare e migliorare le prestazioni del team

 

Le strategie per migliorare la gestione del team

  • Analizzare e diagnosticare la qualità dei propri collaboratori
  • Analizzare il team
  • Individuare le azioni di miglioramento e stabilire un piano d’azione

 

I plus del corso Sviluppo della Leadership: 

  • Il libro “Il Manager del Cambiamento” G.C. Manzoni e A. Gallione, Edizioni FAG, incluso nel corso
  • Pre-work dedicato di approfondimento del corso
  • Questionario di verifica dell’apprendimento a fine corso
  • Webinar di approfondimento e/o introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI
  • Il Report EBW™  base sulla propria Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro con supporto di 1 ora di coaching telefonica e/o on line con facilitatore dedicato
  • Utilizzo di metodologie attive e dei Tools METALOG®, a supporto dell’efficacia didattica
  • Utilizzo della piattaforma FOCUS per focalizzare un piano di azione operativo rispetto al corso a disposizione per 1 mese e supporto/confronto iniziale con un facilitatore dedicato

 

Prossime edizione corso Sviluppo della Leadership:

Milano, 11-12 gennaio 2020

 

Il Corso nell’edizione di gennaio, potrà essere erogato on-line su piattaforma Zoom. 

Contattaci per maggiori informazioni.

 

Iscrizione:

  • Il corso della durata di 2 giorni ha un prezzo di € 1.299 + Iva

 

Scarica scheda di iscrizione

Informazioni Pratiche

 

Una quota  del corso (2%) sarà data a Missione Bambini  e/o all’Ordine Francescano Secolare.

Ad ogni partecipante del corso verrà mandato l’attestato di donazione.

 

Per maggiori informazioni,  e ricevere anche il programma dettagliato, scrivere a segreteria.didattica@econsultant.it