Visual Thinking : gestire al meglio le informazioni

Visual thinking

Le tecniche di visualizzazione di concetti e idee, fanno parte degli strumenti cognitivi necessari a chi vuole cambiare le regole del gioco, mettere in discussione i modelli esistenti e crearne di nuovi. In questo corso al Visual Thinking affronteremo i fondamentali principi per “visualizzare”, in modo semplice ed efficace, idee e concetti complessi, impareremo inoltre cosa sono e come si utilizzano le Mappe Mentali per organizzare e visualizzare pensieri e idee per visualizzare, riprogettare e rilanciare un modello di business.

 

Obiettivi:

  • Facilitare la rappresentazione di idee usando simboli e parole
  • Approfondire ed accelerare la comprensione di informazioni nei contesti in cui la presenza di dati è pervasiva
  • Visualizzare, gestire e diffondere degli elementi, fattori e influenze mentalmente
  • Ordinare il proprio pensiero

 

A chi è rivolto:

  • Manager
  • Project Manager
  • Responsabili di Team
  • Responsabili della Formazione
  • Responsabili dello Sviluppo Organizzativo
  • Pubblicitari
  • PR
  • Ufficio Stampa

 

Programma:

Neurospicologia manageriale

  • Come funziona il cervello
  • Organizzazione ed elaborazione
  • L’uso dei concetti
  • I processi di apprendimento
  • Come si apprende
  • Elaborazione e produzione di informazioni
  • Il significato dei simboli
  • Il linguaggio interiore
  • Cosa sono i simboli

Introduzione al Visual Thinking

  • Cos’è
  • Come funziona
  • Il vocabolario visivo
  • Le rappresentazioni
  • Spiegazioni visive e la visualizzazione di informazioni
  • Il modello delle sequenze

Gli ambienti del Visual Thinking

  • Divulgare e raccogliere dati grezzi e/o conoscenza complessa
  • Approfondire ed accelerare il decision making
  • Comprensione dei contesti in cui la presenza di dati ed informazioni è pervasiva
  • Infografica

Esercitazione pratica: disegnare è facile; l’uso di schizzi, schemi e dei fumetti

Strumenti del Visual Thinking

  • Mappe mentali: lo strumento per eccellenza sviluppato dal guru di management Tony Buzan
  • Affinity mapping : da ordine a grandi quantitativi di dati in entità logiche
  • Mindscapes: una storyboard visiva di un processo di problem solving
  • Mess mapping : identifica le forze attuali, i trend e le determinanti di una situazione o di un’opportunità (Fishbone diagram o diagramma di Hishikawa)
  • Idea mapping
  • Information mapping : significa scrivere senza i paragrafi.
  • Il format guida chi scrive e chi legge lungo il percorso
  • che più facilita la comunicazione

Esercitazione pratica: applicazione degli strumenti del Visual Thinking

  • Le mappe concettuali: una tecnica per comprendere le relazioni tra i vari concetti investigati , le componenti di un tema o di un argomento
  • Le connessioni tra elementi della mappa sono identificate da frasi che le qualificano
  • Diagrammi di Venn, grafici e schemi

Perché sono utili tali strumenti 

  • Per andare oltre gli elenchi puntati e numerati
  • Migliorare la qualità delle prestazioni
  • Per risparmiare tempo nell’elaborazione di informazioni/problemi
  • Per lavorare con ordine mentale e diminuire la probabilità di errore

 

 

I plus di questo corso:

  •  Il libro “Creatività e Sviluppo Personale” G.C. Manzoni e L. De Martin, Edizioni FAG, incluso nel corso Project work di sviluppo della Leadership da una sessione ad un’altra.
  • Pre-work dedicato di approfondimento del corso
  • Questionario di verifica dell’apprendimento a fine corso
  • Webinar di approfondimento e/o introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI
  • Il report EBW®  base sulla propria Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro con supporto di 1 ora di coaching telefonica e/o on line con facilitatore dedicato
  • Utilizzo di metodologie attive e dei Tools METALOG®, a supporto dell’efficacia didattica
  • Utilizzo della piattaforma FOCUS per focalizzare un piano di azione operativo rispetto al corso a disposizione per 1 mese e supporto/confronto iniziale con un facilitatore dedicato

 

Prossime edizione: 

Milano,26-27 novembre 2020

 

Sede del corso: 

Il corso si terrà presso econsultant in Via G. Zanella, 55 20133 – Milano

 

Iscrizione:

Il corso della durata di 2 giorni ha un prezzo di € 750 + Iva

Speciale Early Bird: Sconto del 10% per iscrizioni un mese prima dell’evento

Per maggiori informazioni scrivi a segreteria.didattica@econsultant.it

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