Percorso Intensivo Formazione Formatori
Il segreto nella vita? Fare una cosa alla volta avendo una visione d’insieme (Anonimo)
Il percorso Formazione Pratica Formatori risponde all’esigenza da parte della figura del trainer nell’era delle learning organizations, di acquistare una crescente importanza e adattabilità. Il formatore oggi è un efficace comunicatore e, allo stesso tempo, un abile consulente in grado di progettare e realizzare programmi di sviluppo all’interno delle organizzazioni, progettando contenuti e presidiando la relazione e la comunicazione.
Questo percorso formativo, rivolto a responsabili della formazione aziendale, a trainer libero professionisti ed a trainer interni, si pone come obiettivo quello di trasmettere una serie di importanti competenze e strumenti per svolgere al meglio la professione del formatore.
L’approccio del corso è di tipo esperienziale e facilitativo: l’apprendimento delle nozioni teoriche viene integrato da esercitazioni pratiche. Ogni partecipante ha la possibilità di confrontarsi e di mettere da subito in pratica le varie tecniche, oltre chesperimentarsi come trainer all’interno di una situazione tipica di formazione opportunamente scelta.
iscriviti al corso
Percorso Intensivo Formazione Formatori
09:00-17:30
In presenza
Webinar a supporto
Certificato di partecipazione
tre giornate
Un ora di consulenza gratuita con il Coach
prezzo Iva esclusa
In collaborazione con
Corso teorico pratico per sviluppare le competenze e gli strumenti per svolgere al meglio la professione del formatore
Contenuti del corso Formazione Formatori
In presenza
22-23-24 Febbraio 2023
09:00 – 17:30
Obiettivi
- Migliorare le abilità di formatore, inclusa la progettazione efficace, la gestione dell’aula e la valutazione delle prestazioni dei partecipanti.
- Imparare ad adottare metodi di insegnamento innovativi e interattivi.
- Imparare da usare l’adattabilità e la flessibilità in modo da poter personalizzare l’intervento formativo in base alla composizione dell’aula.
- Sviluppare abilità di comunicazione chiare e persuasive per trasmettere le informazioni in modo efficace.
Destinatari
- Formatori aziendali e professionisti
- HR
- Team Hr
- Team Leader
Programma del corso
Modulo 1
1 giornata
Gestire lo spazio, gestire l’aula, facilitare l’apprendimento e la micro-progettazione
Nella prima giornata si tracceranno le basi per la progettazione di un buon intervento formativo, ponendo l’attenzione su tutte le sue fasi, sull’importanza di una formazione efficace, su come l’adulto apprende e sulle teorie della formazione.
- Il ciclo dell’apprentimento e progettazione d’aula
- Stili di apprendimento e utilizzo degli strumenti didattici
- Come facilitare l’apprendimento
- Analisi dei bisogni e sviluppo abilità formative
- L’analisi dei bisogni formativi e del benessere produttivo
- Riconoscere i diversi tipi di pubblico
- Il contratto formativo e la micro progettazione
- Il trainer rispetto al pubblico: ruolo, atteggiamento, modalità di conduzione e gestione dell’aula
- Coinvolgere e motivare i partecipanti per target
- Formare il pubblico giusto nel modo giusto, gestendo l’aula
- Visual Meeting Process Facilitation: dalla formazione al Design Thinking
Modulo 2
1 giornata
Utilizzare strumenti per la formazione Esperienziale
Nella seconda giornata si approfondiranno i principi della comunicazione e la loro applicabilità in un’aula di formazione. Si parlerà di ascolto, delle tipologie di ascoltatori, dalla motivazione all’ascolto e degli stili motivazionali.
- Riunioni visuali: il ciclo dell’apprendimento
- Il gruppo in formazione: gestire le dinamiche accompagnando i partecipanti
- La gestione emotiva nella formazione: rispondere al gruppo e rispondere alle obiezioni
- Comunicazione non verbale: uso del corpo e della voce
- Public speaking per formatori
- Facilitazione della relazione e comunicazione efficace
- Come valutiamo la formazione
- La visione globale e le fasi apicali di progettazione
- Le competenze del formatore
- Progettazione, Competenze e Ritorni dell’investimento
- La progettazione dell’intervento formativo: esempi di progettazione
- La gestione e la progettazione del processo formativo: cosa ricordare, cosa far ricordare e cosa consegnare
Modulo 3
1 giornata
Capire il contesto e valutare il processo
Nella terza giornata si approfondirà la gestione e la valutazione dell’intervento formativo dando importanza alla qualità dei materiali e supporti didattici al fine di massimizzare l’interesse e l’apprendimento all’interndo dell’aula, sia in contesti in presenza che on line.
- La valutazione dell’efficacia e della qualità della sessione e del progetto formativo
- La gestione del rapporto e dell’incontro formativo
- Il design del materiale a supporto
- Il materiale didattico: come presentarlo ed organizzarlo
- ROI nella formazione
- Come mantenere sempre alto il livello di attenzione ed interesse…: introdurre e/o creare strumenti.
- La formazione on line: percorsi di successo e strumenti a supporto
Vuoi approfondire la formazione esperienziale?
Speciale promozione per i partecipanti al corso!
Possibilità di iscrizione ai percorsi formativi METALOG ad un prezzo speciale:
METALOG Formazione Formatori
Percorso intensivo di 4 giornate dedicato alla metodologia orientata all’esperienza che facilita l’apprendimento al prezzo di € 999 Iva incl. invece che € 1.400 Iva incl.
Workshop METALOG nuovi strumenti
Il corso base di 1 giornata dedicato all’introduzione delle novità del mondo METALOG e che ti consente di approcciare alla metodologia di formazione esperienziale prima in europa al prezzo di € 170 Iva incl. invece che € 250 Iva incl. .
L’approccio Pro Attivo
Il valore della persona al centro dell’apprendimento
Un libro che apre all’ascolto e al dialogo intelligente fra chi forma o da’ forma e chi apprende o viene plasmato dall’interazione o magia dello scenario che viene preparato. Tanto più l’esperienza della formazione viene fatta con la testa, trasmessa con il cuore ed in amicizia con strumenti intelligenti tanto più l’esperienza di apprendimento è potente e di lungo periodo. Il libro ne descrive i presupposti e i passi fondamentali per aprire l’aula a quella vera trasformazione che auspica e di cui oggi realmente si necessita.
Plus del Corso
- Questionario di verifica dell’apprendimento a fine corso
- Il libro “Benessere e Cambiamento in Azienda” di G.C. Manzoni e L. De Martin, Edizioni FAG in formato ebook
- Webinar di approfondimento e/o introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI
- Esercitazioni, giochi, casi, role play, lavori in sottogruppo, filmati
- Riprese e visioni di riprese con la telecamera
- Piano di azione formativo
- Utilizzo di metodologie attive e dei Tools METALOG®, a supporto dell’efficacia didattica
- Attestato di partecipazione
- Un ora di consulenza gratuita con il Coach (valore € 140 +iva)
Competenze 2040
Le competenze principali che si svilupperanno in questo corso sono:
- Gestione del tempo
- Gestione personale
- Gestione del carico cognitivo
- Posizione o rafforzamento del marchio
- Anticipazione
- Attenzione e focalizzazione
