Facilitation for Growth: Visual Thinking, Design Thinking e Idea Generation per l’Innovazione Collaborativa
Il segreto nella vita? Fare una cosa alla volta avendo una visione d’insieme (Anonimo)
Un corso avanzato per facilitatori, trainer e team leader dedicato all’integrazione di strumenti visivi e metodologie collaborative per guidare l’innovazione nei contesti organizzativi complessi. Attraverso visual thinking, liberating structures e design thinking, i partecipanti acquisiscono competenze pratiche per trasformare sfide ambigue in opportunità concrete, favorendo creatività, allineamento e decisioni condivise.
Si esplora come usare il linguaggio visivo per mappare problemi, generare idee in modo accelerato e costruire consenso rapido su soluzioni prioritarie. Il percorso enfatizza processi decisionali efficaci che valorizzano il passato per progettare il futuro, con un approccio hands-on applicabile a team ibridi e progetti strategici. Ideale per chi guida gruppi verso risultati innovativi senza sacrificare chiarezza e velocità.
Un’occasione per manager, team leader e professionisti HR di potenziare la propria leadership collaborativa e diventare facilitatori del cambiamento, capaci di guidare persone e progetti verso obiettivi comuni in modo efficace, partecipativo e creativo.
iscriviti al corso
Facilitation for Growth
09:30-12:30 e 14:30-17:30
On line
Webinar a supporto
Certificato di partecipazione
2 moduli di 4 ore
prezzo Iva esclusa
Per altre modalità di iscrizione, pagamento e promozioni
Corso per imparare a facilitare nuovi progetti con successo e rapidamente
Contenuti del corso Facilitation for Growth
On-Line
24-25 marzo 2026
Obiettivi
- Integrare visual thinking e facilitazione per mappare problemi complessi e allineare gruppi eterogenei.
- Applicare Liberating Structures per distribuire partecipazione e sbloccare creatività in contesti dinamici.
- Progettare processi di design thinking completi, dalla comprensione del contesto alla prototipazione rapida.
- Generare idee in modo accelerato, selezionandole per costruire consenso condiviso senza compromessi sulla qualità.
- Analizzare casi di studio per identificare pattern decisionali efficaci nel passato e applicarli al futuro.
- Facilitare team ibridi verso decisioni prioritarie, valorizzando contributi individuali e collettivi.
- Trasformare sfide ambigue in opportunità innovative attraverso strumenti pratici e scalabili.
Modalità
- Video conferenza sincrona
A chi è rivolto
- A tutte le figure chiave dell’azienda sia manager, sia staff per i quali è previsto un percorso di crescita all’interno dell’azienda
- Area Manager
- Area Selezione e Direzione Risorse Umane
- Team Leader
Programma del corso
Modulo 1
Orario dalle ore 14:00 alle ore 18:00
- Visual Thinking e Facilitazione: aspetti convergenti e divergenti
- Liberating Structures per il presente e futuro
- Design thinking per l’innovazione (prima parte)
Modulo 2
Orario dalle ore 14:00 alle ore 18:00
- Design thinking per l’innovazione (seconda parte)
- Idea generation: aspetti per generare consenso, in modo accelerato
- Casi di studio e metodiche processi per il passato ed il futuro
Docenti del corso
Il corso sarà tenuto degli autori del libro “Facilitation for Growth” Edizione Guerini e docenti del percorso Master Facilitare nelle Organizzazioni :
FACILITATION FOR GROWTH
La guida essenziale che rivela come la facilitazione possa catalizzare risultati straordinari nei gruppi. Un indispensabile strumento per chiunque voglia eccellere nella facilitazione per la crescita sostenibile delle organizzazioni.
Plus del Corso
- Il libro “Facilitation for Growth” di Gian Carlo Manzoni e Marco Ossani, Edizione Guerini in edizione Kindle e Sconto per edizione cartacea
- Sconto dedicato per accedere al percorso Master Facilitare nelle Organizzazioni
- Valutazione delle competenze dimostrate.
- Attestato di partecipazione del corso
Competenze 2040
Le competenze principali che si svilupperanno in questo corso sono:
- Intelligenza collettiva
- Gestione personale
- Anticipazione
- Attenzione e focalizzazione
