Facilitation Skills: Formazione Pratica
Il segreto nella vita? Fare una cosa alla volta avendo una visione d’insieme (Anonimo)
Un percorso pratico e coinvolgente pensato per sviluppare le competenze necessarie a guidare gruppi e team verso risultati condivisi. In un contesto organizzativo sempre più complesso, la capacità di facilitare riunioni, processi decisionali e momenti di co-progettazione rappresenta una leva strategica per promuovere collaborazione, innovazione e senso di appartenenza.
Attraverso un approccio esperienziale e strumenti concreti, i partecipanti apprendono i principi della progettazione partecipata, le tecniche di ascolto attivo e i metodi per gestire il consenso e focalizzare i processi di gruppo. Il corso alterna momenti teorici e pratici, esercitazioni e simulazioni, offrendo l’opportunità di sperimentare metodologie come il Group Facilitation Methods (GFM) e la Tecnologia della Partecipazione (ToP).
Dalla gestione di brainstorming efficaci al Visual Thinking, dalla costruzione di agende facilitate alla conduzione di conversazioni focalizzate, i partecipanti acquisiranno strumenti immediatamente applicabili nei propri contesti professionali.
Un’occasione per manager, team leader e professionisti HR di potenziare la propria leadership collaborativa e diventare facilitatori del cambiamento, capaci di guidare persone e progetti verso obiettivi comuni in modo efficace, partecipativo e creativo.

iscriviti al corso
Facilitation Skills
09:30-12:30 e 14:30-17:30
On line
Webinar a supporto
Certificato di partecipazione
2 moduli
prezzo Iva esclusa
Per altre modalità di iscrizione, pagamento e promozioni

Corso per imparare a facilitare nuovi progetti con successo e rapidamente
Contenuti del corso Facilitation Skills
On-Line
17-24 Novembre 2025
Obiettivi
- Apprendere i principi della progettazione partecipata
- Sviluppare l’ascolto attivo ed il processo di facilitazione
- Praticare le diverse forme di ascolto attivo
- Tecniche per focalizzare il processo ed il consenso
- Valorizzare le sessioni di brainstorming con un percorso facilitato
- Tecniche per guidare e stimolare il gruppo verso il consenso e gli obiettivi desiderati
- Utilizzo del Visual Thinking
Modalità
- Pre-work al corso
- Video conferenza sincrona
A chi è rivolto
- A tutte le figure chiave dell’azienda sia manager, sia staff per i quali è previsto un percorso di crescita all’interno dell’azienda
- Area Manager
- Area Selezione e Direzione Risorse Umane
- Team Leader
Programma del corso
Modulo 1
Orario dalle ore 09:30 alle ore 12.30
Progettazione della formazione e facilitazione on line
- L’arte dell’invito e della facilitazione
- Principi di progettazione partecipata
- Le forze che impattano la produttività di un gruppo ed il ruolo del facilitatore
- Chi è il facilitatore e come lo disegnamo
- Le competenze di facilitazione secondo gli standard IAF
- Le 6 competenze chiave del Facilitatore
- Il ciclo dell’apprendimento facilitato
- L’ascolto attivo ed il processo di facilitazione
- Costruzione di un processo di brainstorming facilitato
Modulo 2
Orario dalle ore 14:30 alle ore 17.30
- Introduzione e pratica al Group Facilitation Methods (GFM) e alla Tecnologia della Partecipazione (ToP)
- Domande per focalizzare il processo ed il consenso
- Conversazione focalizzata (Focused Conversation): guidare e stimolare il gruppo verso il consenso e gli obiettivi desiderati
- Priorità ed Action Planning
- Strumenti esperienziali per la facilitazione: disegnare le fasi del processo
- Anatomia del processo facilitativo
- Domande di facilitazione e domande di consulenza: come iniziare un progetto di facilitazione
- Favorire un’agenda facilitata
- Facilitare il consenso
- Graphic recording e Visual Thinking
- Iniziare a disegnare, disegnare e disegnare
- Creazione e supporti grafici di un ambiente partecipativo
Plus del Corso
- Il libro “Facilitation for Growth” di Gian Carlo Manzoni e Marco Ossani, Edizione Guerini in edizione Kindle e Sconto per edizione cartacea
- Il libro “Virtual Training Tools and Templates: An Action Guide to Live Online Learning” di Cindy Huggett, in formato Kindle incluso.
- Sconto dedicato per accedere al percorso Master Facilitare nelle Organizzazioni
- Valutazione delle competenze dimostrate.
- Attestato di partecipazione del corso
Competenze 2040
Le competenze principali che si svilupperanno in questo corso sono:
- Intelligenza collettiva
- Gestione personale
- Anticipazione
- Attenzione e focalizzazione












