Facilitation Skills

Facilitation Skills: Formazione Pratica

Il segreto nella vita? Fare una cosa alla volta avendo una visione d’insieme (Anonimo)

Un percorso pratico e coinvolgente pensato per sviluppare le competenze necessarie a guidare gruppi e team verso risultati condivisi. In un contesto organizzativo sempre più complesso, la capacità di facilitare riunioni, processi decisionali e momenti di co-progettazione rappresenta una leva strategica per promuovere collaborazione, innovazione e senso di appartenenza.

Attraverso un approccio esperienziale e strumenti concreti, i partecipanti apprendono i principi della progettazione partecipata, le tecniche di ascolto attivo e i metodi per gestire il consenso e focalizzare i processi di gruppo. Il corso alterna momenti teorici e pratici, esercitazioni e simulazioni, offrendo l’opportunità di sperimentare metodologie come il Group Facilitation Methods (GFM) e la Tecnologia della Partecipazione (ToP).

Dalla gestione di brainstorming efficaci al Visual Thinking, dalla costruzione di agende facilitate alla conduzione di conversazioni focalizzate, i partecipanti acquisiranno strumenti immediatamente applicabili nei propri contesti professionali.

Un’occasione per manager, team leader e professionisti HR di potenziare la propria leadership collaborativa e diventare facilitatori del cambiamento, capaci di guidare persone e progetti verso obiettivi comuni in modo efficace, partecipativo e creativo.

Visual Thinking

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Facilitation Skills

24 Nov2025

09:30-12:30 e 14:30-17:30

On line

|

Webinar a supporto

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2 moduli

prezzo Iva esclusa

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Corso per imparare a facilitare nuovi progetti con successo e rapidamente

Contenuti del corso Facilitation Skills

On-Line
17-24 Novembre 2025

Obiettivi

  • Apprendere i principi della progettazione partecipata
  • Sviluppare l’ascolto attivo ed il processo di facilitazione
  • Praticare le diverse forme di ascolto attivo
  • Tecniche per focalizzare il processo ed il consenso
  • Valorizzare le sessioni di brainstorming con un percorso facilitato
  • Tecniche per guidare e stimolare il gruppo verso il consenso e gli obiettivi desiderati
  • Utilizzo del Visual Thinking

Modalità

  • Pre-work al corso
  • Video conferenza sincrona

A chi è rivolto

  • A tutte le figure chiave dell’azienda sia manager, sia staff per i quali è previsto un percorso di crescita all’interno dell’azienda
  • Area Manager
  • Area Selezione e Direzione Risorse Umane
  • Team Leader

Programma del corso


Modulo 1

Orario dalle ore 09:30 alle ore 12.30 

Progettazione della formazione e facilitazione on line 

  • L’arte dell’invito e della facilitazione
  • Principi di progettazione partecipata
  • Le forze che impattano la produttività di un gruppo ed il ruolo del facilitatore
  • Chi è il facilitatore e come lo disegnamo
  • Le competenze di facilitazione secondo gli standard IAF
  • Le 6 competenze chiave del Facilitatore
  • Il ciclo dell’apprendimento facilitato
  • L’ascolto attivo ed il processo di facilitazione
  • Costruzione di un processo di brainstorming facilitato

Modulo 2

Orario dalle ore 14:30 alle ore 17.30 

  • Introduzione e pratica al Group Facilitation Methods (GFM) e alla Tecnologia della Partecipazione (ToP)
  • Domande per focalizzare il processo ed il consenso
  • Conversazione focalizzata (Focused Conversation): guidare e stimolare il gruppo verso il consenso e gli obiettivi desiderati
  • Priorità ed Action Planning
  • Strumenti esperienziali per la facilitazione: disegnare le fasi del processo
  • Anatomia del processo facilitativo
  • Domande di facilitazione e domande di consulenza: come iniziare un progetto di facilitazione
  • Favorire un’agenda facilitata
  • Facilitare il consenso
  • Graphic recording e Visual Thinking
  • Iniziare a disegnare, disegnare e disegnare
  • Creazione e supporti grafici di un ambiente partecipativo

Plus del Corso

  • Il libro “Facilitation for Growth” di  Gian Carlo Manzoni e Marco Ossani,  Edizione Guerini in edizione Kindle e Sconto per edizione cartacea
  • Il libro “Virtual Training Tools and Templates: An Action Guide to Live Online Learning” di  Cindy Huggett,  in formato Kindle incluso.
  • Sconto dedicato per accedere al percorso Master Facilitare nelle Organizzazioni
  • Valutazione delle competenze dimostrate.
  • Attestato di partecipazione del corso

Competenze 2040

Le competenze principali che si svilupperanno in questo corso sono:

  • Intelligenza collettiva
  • Gestione personale
  • Anticipazione
  • Attenzione e focalizzazione

Per maggiori informazioni