Gestione delle Riunioni

Gestione delle riunioni

Il segreto nella vita? Fare una cosa alla volta avendo una visione d’insieme (Anonimo)

Quante volte vi trovate a dover partecipare a specifiche incontri investendo tempo ed energie in riunioni destrutturate e poco proficue?

Gestire in modo strutturato le fasi principali di una riunione di lavoro, consente di aumentare la predisposizione dei partecipanti, ottimizzare la risoluzione dei problemi e aumentare la performance del team.

Attraverso questo breve corso si acquisira il “modus operandi” da utilizzare prima, durante e dopo un lavoro in  gruppo facendo in modo che  la riunione rappresenti un momento di raccordo proficuo all’interno dell’organizzazione o del team.

Gestione Delle Riunioni E Consultant

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Gestione delle Riunioni

30 Mar2022
31 Mar2022

14:00-15:30

On Line

Webinar a supporto

Certificato di partecipazione

Due moduli e percorso di Self-Empowerment

Un ora di consulenza gratuita con il Coach

prezzo Iva esclusa

Corso on line e su piattaforma di self-empowerment

Contenuti del corso Gestione delle Riunioni

On line
30 e 31 Marzo 2022
14:00 – 15:30

Obiettivi

  • Approfondire i principi e la pratica del facilitatore efficace
  • Sperimentare come facilitare una riunione in un gruppo di lavoro

Modalità

  • Training in video conferenza sincrona
  • Esercitazioni pratiche
  • Dispensa riassuntiva dopo il corso
  • Opzione personalizzazione dei moduli su richiesta
  • Un’ora di Coaching individuale dedicato (valore € 140 +iva)
  • Percorso di Self-Empowerment on line attraverso la piattaforma dedicata OnlineEmpowerment (valore € 650 +iva)

Programma del corso


Modulo 1

  • Le fasi di preparazione dell’incontro (meeting, sessione di lavoro, riunione di piccoli o grandi gruppi)
  • Le nove regole per la gestione efficace della riunione
  • Costruire la visione: le caratteristiche delle sessioni efficaci e di successo
  • Preparazione operativa per una facilitazione efficace

Modulo 2

  • Iniziare la sessione, incoraggiare, confermare i punti dell’agenda e rivedere le regole di base
  • Condurre la sessione gestendo al meglio il tempo ed inducendo un’azione condivisa
  • Chiudere la sessione e garantire il “follow-up”
Smart Empowerment Econsultant

Plus del Corso

  • Questionario di verifica dell’apprendimento a fine corso
  • Il libro “Performance Coaching Management” di L. Perego, Edizioni ISPER in formato ebook
  • Webinar di approfondimento su tematiche relative al corso con il patrocinio dell’aula Microsoft PMI (I webinar sono stati registrati durante sessioni on line condotti in sede Microsoft in anni precedenti)
  • Percorso di SelfEmpowerment on line (durata minima 16 ore) attraverso la piattaforma dedicata OnlineEmpowerment (valore € 650 +iva)
  • Attestato di partecipazione
  • Un ora di consulenza gratuita con il Coach (valore € 140 +iva)

Competenze 2040

Le competenze principali che si svilupperanno in questo corso sono:

  • Gestione del tempo
  • Gestione personale
  • Gestione del carico cognitivo
  • Posizione o rafforzamento del marchio
  • Anticipazione
  • Attenzione e focalizzazione

Per maggiori informazioni