Introduzione al Project Management Efficace
Per comprendere e soprattutto iniziare a praticare il project management basta poco. I nostri obiettivi per questo corso on line sono molto pratici.
Definisci il tuo progetto utilizzando un business case convincenteIdentifica e coinvolgi con successo le parti interessate. Sappi utilizzare un approccio di gestione del progetto. Crea un solido piano di progetto. Identifica, valuta e pianifica le risposte ai rischi. Gestisci la consegna del progetto su base giornaliera. Controlla le modifiche all’ambito del progetto. Gestisci le consegne e le comunicazione al cliente. Condurre un’efficace revisione delle lezioni apprese
Un ottimo corso per chi sta facendo progetti ma ha bisogno di consolidare, praticare (anche on line), sistematizzare, affrontando quelle parti fondamentali e pratiche.
iscriviti al corso
Introduzione al Project Management Efficace
09:00-13:00 | 14:00-18:00
On line
Percorso on-line
Certificato di partecipazione
1 giornate o 2 giornate
Prezzo Iva esclusa
Un corso base di una giornata per approcciare al Project Management
Contenuti del corso Introduzione al Project Management Efficace
On Line
Prima giornata
8 luglio 2024
09:00 – 17:30
Seconda giornata
17 luglio 2024
09:00 – 17:30
Obiettivi
- Definire gli obiettivi di un progetto
- Saper definire e comunicare al gruppo i compiti e le relative responsabilità
- Costruire il team
- Definire in modo robusto il budget di progetto
- Pianificare le attività
- La gestione dei rapporti / conflitti nel team
- Il controllo dell’avanzamento
- La preparazione e presentazione dei report
Risultati
Al termine del corso il partecipante sarà in grado di:
Comprendere quali strumenti metodologici ed organizzativi usare per la gestione dei processi di Project Management
Utilizzare lessico e fraseologia inerenti il Project Management
Programma del corso
Prima giornata
Le condizioni alla base del project management efficaci
Definisci il tuo progetto utilizzando un business case convincente
Identificare e coinvolgere con successo gli stakeholder
Sapere quando utilizzare un approccio di gestione dei progetti
Creare un solido piano di progetto
Seconda giornata
Identificare, valutare e pianificare le risposte ai rischi
Gestire la consegna del progetto su base giornaliera
Controllare le modifiche all’ambito del progetto
Consegnare degli “output” al cliente
Condurre una revisione efficace delle lezioni apprese
Plus del corso
- Questionario di verifica dell’apprendimento a fine corso
- Attestato di partecipazione
e in più sottoscrivendo le due giornate di corso….
Acquistando le due giornate di corso, avrai a tua disposizione il percorso di auto-empowerment sul Project Management Efficace su OnlineEmpowerment.it.
Un percorso unico che permette, attraverso un percorso di 10 passi, di approfondire in modo autonomo moduli studiati per lo sviluppo personale e professionale attraverso questionari, video, webinar, e-book e con il supporto di un tutor dedicato. Inoltre per te, la possibilità di supporto coaching.
I vantaggi per te
- 10 video di 15 minuti su argomenti principali del corsi
- Questionario di verifica dell’apprendimento a fine del corso di due giorni
- 2 libri E-book della collana E-consultant sui temi del corso e possibilità di acquisto agevolato del libro cartaceo
- Webinar di approfondimento e/o di supporto al corso dal portare skillplace.it , webinar realizzati con il supporto ed il patrocino dell’ aula Microsoft PMI
- Questionari di valutazioni e di approfondimento
- Un percorso in 10 passi di empowerment
- Un area di condivisione informazioni con il tutor del corso
- Una bibliografia e filmografia aggiornata
- Un confronto di 15 minuti con il docente del corso
- Attestato di partecipazione, comprendente la validazione del percorso di onlineempowerment
- La possibilità di avere un’ offerta di coaching facilitato e agevolato di tre appuntamenti a supporto del corso
