Certificazione Project Management ISIPM Base
L’obiettivo del corso è fornire i fondamenti di Project Management secondo la struttura data dall’istituto Italiano di Project Management:
Il contesto
Le metodologie
Le conoscenze comportamentali
La trattazione, coerente con la guida di riferimento per la gestione dei progetti, norma UNI ISO 21500:2013 è contestualizzata alla realtà nazionale, in quanto tiene conto della specifica legislazione italiana (contrattualistica, ambiente, sicurezza, etc.).
Il corso, della durata di 4 giorni, fornisce le conoscenze generali e di base in materia di Project Management per la certificazione ISIPM-Base.
L’obiettivo è di introdurre i partecipanti alla cultura del Project Management ed ai suoi fondamenti metodologici, in coerenza con le linee guida nazionali UNI ISO 21500:2013 (basate a loro volta su linee guida internazionali ISO 21500:2012), orientando l’approccio lavorativo alla gestione per progetti e fornendo i contenuti necessari per accedere alla Certificazione ISIPM-Base® (una certificazione basica, ideata dall’Istituto Italiano di Project Management, aperta a tutti per cominciare il percorso di accreditamento professionale come project manager e orientata alla certificazione delle conoscenze di base).
La prova di esame per la Certificazione ISIPM-Base rilasciata da ISIPM può essere sostenuta presso econsultant, in una data condivisa e concordata con l’aula, o in alternativa autonomamente presso l’Istituto ISIPM nelle date visualizzabili sul sito www.isipm.org
ISIPM (Istituto Italiano di Project Management®) è un’associazione culturale, senza scopi di lucro, per la diffusione in Italia della disciplina del Project Management che vuole essere un centro di riferimento e di eccellenza per tutti coloro che si occupano di gestione progetti. Inoltre, promuovendo varie iniziative con particolare riferimento ai progetti ICT, al mondo Universitario, alla Pubblica Amministrazione ed ai nuovi approcci “Agili” di PM. ISIPM è R.E.P. – Registered Education Provider per conto del Project Management Institute (PMI® – www.pmi.org) è riconosciuto, a livello internazionale, come l’ente più autorevole nel campo del PM, essendo responsabile di diversi programmi di certificazione riconosciuti ed affermati.
iscriviti al corso
Certificazione PM ISIMP Base
09:00-13:00 | 14:00-17:30
OnLine e in presenza - Milano
On line su piattaforma Zoom
Certificato di partecipazione
3 giornate on line (24 ore) o 4 in presenza
Un ora di consulenza gratuita con il Coach
Il prezzo è riferito al percorso on line, Iva esclusa
Un corso intensivo di 4 giornate per sviluppare le tue capacità di Project Management
Contenuti del corso Certificazione Project Management ISPM Base
online
19 Aprile 2022 – 14:00 – 18:00
5 Maggio 2022 – 09:00 – 13:00
19 Maggio 2022 – 09:00 – 13:00
31 Maggio 2022 – 14:00 – 18:00
3 Giugno 2022 – 14:00 – 18:00
27 Giugno 2022 – 09:00-13:00
in presenza
30 di giugno, 1 – 12 – 14 luglio
con orario 9:00 – 13:00 /14:00 – 18:00
Obiettivi
- Definire gli obiettivi di un progetto
- Saper definire e comunicare al gruppo i compiti e le relative responsabilità
- Costruire il team
- Definire in modo robusto il budget di progetto
- Pianificare le attività
- La gestione dei rapporti / conflitti nel team
- Il controllo dell’avanzamento
- La preparazione e presentazione dei report
Riultati
Al termine del corso il partecipante sarà in grado di:
- Affrontare l’esame per l’acquisizione della credenziale ISIPM-Base con l’adeguata preparazione
- Comprendere quali strumenti metodologici ed organizzativi usare per la gestione dei processi di Project Management
- Utilizzare lessico e fraseologia inerenti il Project Management
Programma del corso
Primo modulo
- Definizioni
- Descrizione delle Fasi del Progetto (ciclo di vita)
- Criteri di successo del progetto
- Strategie di progetto, requisiti e obiettivi
- Sviluppo e valutazione del progetto
Terzo modulo
- Strutture organizzative di progetto
- La gestione dei rischi e opportunità di progetto
- Gestione dei deliverable
- Come gestire le risorse di progetto
- La gestione dei tempi, dei costi e della qualità di progetto
Secondo modulo
- Sistema di gestione per la qualità
- Salute, sicurezza e ambiente
- Finanza e aspetti legali
- Conoscenze Comportamentali (cenni)Comunicazione, Leadership, Negoziazione, Team building, Problem Solving, Motivazione, Conflitti e Crisi, Etica
Quarto modulo
- Nel quarto giorno, solo nelle versione in presenza, si avrà un momento di facilitazione con gli strumenti METALOG legati al project management e approfondimento dei temi trattati nelle 3 aree di conoscenza e simulazioni sessioni di esame (solo per percorso in presenza).
Plus del Corso
- Il libro “The Project Manger’s Book of Checklist” di R. Newton, Edizioni Pearson, incluso nel corso (fino ad esaurimento copie).
- Copia delle dispense e delle esercitazioni verranno consegnati a tutti i partecipanti
- Ai partecipanti sarà garantito uno sconto di € 100 sul corso METODO METALOG E PROJECT MANAGEMENT
