Corso di Project Management ISIPM Base

Corso di Project Management ISIPM Base propedeutico per la Certificazione

L’obiettivo del corso è fornire i fondamenti di Project Management secondo la struttura data dall’istituto Italiano di Project Management:

Il contesto

Le metodologie

Le conoscenze comportamentali

La trattazione, coerente con la guida di riferimento per la gestione dei progetti, norma UNI ISO 21500:2013 è contestualizzata alla realtà nazionale, in quanto tiene conto della specifica legislazione italiana (contrattualistica, ambiente, sicurezza, etc.).

Il corso, della durata di 4 giorni, fornisce le conoscenze generali e di base in materia di Project Management per la certificazione ISIPM-Base.

L’obiettivo è di introdurre i partecipanti alla cultura del Project Management ed ai suoi fondamenti metodologici, in coerenza con le linee guida nazionali UNI ISO 21500:2013 (basate a loro volta su linee guida internazionali ISO 21500:2012), orientando l’approccio lavorativo alla gestione per progetti e fornendo i contenuti necessari per accedere alla Certificazione ISIPM-Base® (una certificazione basica, ideata dall’Istituto Italiano di Project Management, aperta a tutti per cominciare il percorso di accreditamento professionale come project manager e orientata alla certificazione delle conoscenze di base).

La prova di esame per la Certificazione ISIPM-Base rilasciata da ISIPM può essere sostenuta autonomamente presso l’Istituto ISIPM nelle date visualizzabili sul sito www.isipm.org

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ISIPM (Istituto Italiano di Project Management®) è un’associazione culturale, senza scopi di lucro, per la diffusione in Italia della disciplina del Project Management che vuole essere un centro di riferimento e di eccellenza per tutti coloro che si occupano di gestione progetti. Inoltre, promuovendo varie iniziative con particolare riferimento ai progetti ICT, al mondo Universitario, alla Pubblica Amministrazione ed ai nuovi approcci “Agili” di PM. ISIPM è R.E.P. – Registered Education Provider per conto del Project Management Institute (PMI® – www.pmi.org)  è riconosciuto, a livello internazionale, come l’ente più autorevole nel campo del PM, essendo responsabile di diversi programmi di certificazione riconosciuti ed affermati.

iscriviti al corso

Corso di Project Management ISIPM Base

8 Mar2023
27 Mar2023

09:00-13:00 | 14:00-17:30

OnLine su piattaforma Zoom

On line su piattaforma Zoom

Certificato di partecipazione

4 giornate on line (24 ore)

Un ora di consulenza gratuita con il Coach

Il prezzo è riferito al percorso on line, Iva esclusa

Scopri le speciali promozioni a te riservate

Un corso intensivo di 4 giornate per sviluppare le tue capacità di Project Manager

Contenuti del corso Project Management ISIPM Base

online
8 -15-22-27 Marzo 2023

con orario 09:00 – 13:00 – 14:00 – 17:30


Obiettivi

  • Definire gli obiettivi di un progetto
  • Saper definire e comunicare al gruppo i compiti e le relative responsabilità
  • Costruire il team
  • Definire in modo robusto il budget di progetto
  • Pianificare le attività
  • La gestione dei rapporti / conflitti nel team
  • Il controllo dell’avanzamento
  • La preparazione e presentazione dei report

Risultati

Al termine del corso il partecipante sarà in grado di:

  • Affrontare l’esame per l’acquisizione della credenziale ISIPM-Base con l’adeguata preparazione
  • Comprendere quali strumenti metodologici ed organizzativi usare per la gestione dei processi di Project Management
  • Utilizzare lessico e fraseologia inerenti il Project Management

Programma del corso

Primo modulo

  • Definizioni
  • Descrizione delle Fasi del Progetto (ciclo di vita)
  • Criteri di successo del progetto
  • Strategie di progetto, requisiti e obiettivi
  • Sviluppo e valutazione del progetto

Terzo modulo

  • La gestione dei qualità e dell’efficacia di progetto
  • Comunicazione, Leadership, Negoziazione, Team building, Problem Solving, Motivazione, Conflitti e Crisi, Etica

Secondo modulo

  • Strutture organizzative di progetto
  • La gestione dei rischi e opportunità di progetto
  • Gestione dei deliverable
  • Come gestire le risorse di progetto
  • La gestione dei tempi e dei costi di progetto

Quarto modulo

  • Approfondimento e continuazione  dei temi trattati nelle 3 aree di conoscenza ed integrazione della parte comportamentale. Una mezza giornata complessiva sarà dedicata al confronto con simulazioni e verifica di sessioni di esame : 2 simulazioni d’esame di 60 domande ciascuna per misurare la preparazione, individuare le lacune, e abituarsi al clima dell’esame; Suggerimenti su come gestire l’esame.

Per ogni modulo verrà fornito:

  • il materiale didattico integrativo in formato pdf;
  • un test di autovalutazione per verificare la corretta assimilazione delle conoscenze;
  • il supporto a distanza per la completa comprensione della disciplina.
  • l’insieme dei 3 test di autovalutazione consiste in quasi 180 domande simili a quelle utilizzate nell’esame.

Plus del Corso

  • Il libro “The Project Manger’s Book of Checklist”  di R. Newton, Edizioni Pearson, incluso nel corso (fino ad esaurimento copie).
  • Il libro “Guida all’esame ISIPM “ edito da Franco Angeli 
  • Copia delle dispense e delle esercitazioni verranno consegnati a tutti i partecipanti attraverso la piattaforma on line empowerment con materiale d’esempio e fogli excel di lavoro per ogni modulo.
  • Ai partecipanti sarà garantito un invito gratuito al seminario sul METODO METALOG E PROJECT MANAGEMENT dalle 9.00 alle 13.00 il 5 Aprile 2023 a Milano. Richiedi informazioni

Prezzo di iscrizione & Promozioni

Il prezzo di iscrizione per il corso interamente on-line è di € 499 + IVA

Sconto del 10% per iscrizioni entro il 25 febbraio 2023 utilizzando il codice “ISIPM10”

Possibilità di rateizzazione della retta di iscrizione in tre rate

Per maggiori informazioni