Il corso si può identificare come un corso di Negoziazione“Intermediate”, fra il base e l’avanzato. Dal punto di vista dello sviluppo di competenze i criteri di sviluppo possono essere: da un lato, convincere e influenzare, dall’altro lato saper argomentare e considerare diversi punti di vista, oltre a creare attenzione al processo di negoziazione
In questo corso, attraverso i modelli di problem solving si imparera' ad applicare alle proprie necessità schemi operativi per l'analisi del problema e delle possibili soluzioni. La capacità di analizzare ed esaminare situazioni complesse trovando soluzioni che ne consentono una gestione positiva è una necessità. Ogni giorno infatti bisogna affrontare nuove sfide e spesso la soluzione si trova fuori dalla nostra visuale. In questo corso, attraverso i modelli di problem solving si imparerà ad applicare alle proprie necessità schemi operativi per l'analisi del problema e delle possibili soluzioni. L'obiettivo finale è di apprendere tecniche consolidate per affrontare anche le problematiche più difficili.
Il corso organizzato da Econsultant in collaborazione con DAG Communication si propone di fornire ai manager sia le “regole” per costruire una buona immagine di sé (look, portamento, linguaggio) sia una conoscenza diretta dei “meccanismi” idonei a interagire al meglio con i media, grazie anche alla testimonianza diretta di un giornalista di primissimo calibro.
Parte fondamentale del corso è inoltre composta da un intenso training pratico con prove tecniche di interviste (televisive, telefoniche e di persona) che verranno effettuate in modo riservato e singolarmente.
Gestione Efficace dei Collaboratori
Il collaboratore deve tenere conto di diverse "visioni" o immagini e molti collegamenti, anche progettuali e di sviluppo. Costruire relazioni produttive e positive con il capo e i con i colleghi consente di lavorare per obiettivi condivisi e realizzabili e sostenibili, nei tempi prestabiliti. Il corso consente di imparare le tecniche e gli strumenti atti a sviluppare i propri collaboratori, rinforzandoli, attraverso apposite attivita anche esperienziali, di Facilitazione e Team Coaching.
Il corso Influencing Skills consente di imparare ad influenzare positivamente sviluppando una vera comunicazione empatica (verbale, paraverbale e non verbale). Quante volte vi trovate a dover partecipare a specifiche incontri investendo tempo ed energie in riunioni destrutturate e Il corso Influencing Skills consente di imparare ad influenzare positivamente sviluppando una vera comunicazione empatica (verbale, paraverbale e non verbale).
Un'occasione unica, anche on line per poter sviluppare le proprie capacità di persuasione, attraverso diverse tecniche e modalità che ci consentono per approfondire di migliorare veramente la nostra comunicazione ed il nostro approccio verso ogni interlocutore
Gestire in modo strutturato le fasi principali di una riunione di lavoro, consente di aumentare la predisposizione dei partecipanti, ottimizzare la risoluzione dei problemi e aumentare la performance del team.Attraverso questo breve corso si acquisira il “modus operandi” da utilizzare prima, durante e dopo un lavoro in gruppo facendo in modo che la riunione rappresenti un momento di raccordo proficuo all’interno dell’organizzazione o del team.
Conoscere parte delle leve che ci possono condizionare e/o aiutare nel gestire meglio il nostro tempo, permettendoci di concentrarsi sul presente, può essere una delle soluzioni per sostenerci durante la nostra vita professionale e personale.
La consapevolezza si dice è già il primo passo: i consigli di questo percorso di formazione possono essere strumenti di grande efficacia, se dalla comprensione si passa all’azione e quindi a mettere a frutto le capacità di gestire sempre al meglio il tempo che abbiamo a disposizione.
Un percorso di risposte, esplorazione, scoperta. Un momento concreto di evoluzione della propria consapevolezza in azione.
L’Intelligenza Emotiva è presente in un gruppo di lavoro e può fare la differenza che fa la differenza. Infatti ciascun individuo ha una propria intelligenza emotiva.
Il modello EBW™ favorisce lo sviluppo del quoziente emotivo, favorendo azioni pratiche, e di conseguenza lo sviluppo della leadership individuale ed organizzativa.
Siamo specialisti di Leadership, Sviluppo e Formazione. Curiamo la Facilitazione Strategica partecipativa, e siamo persone curiose e appassionate dell’apprendimento, persone che vogliono fare la strada insieme, in trasparenza “giocando” seriamente.
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