Corsi Manageriali

Corsi manageriali e Formazione. Percorsi di formazione allo sviluppo della Leadership per chi è interessato ad affinare le capacità di guida e trasformare la consapevolezza della propria leadership.

Problem Solving

10 Feb2025
17 Feb2025

17:30-19:00

On Line

2 moduli

In questo corso, attraverso i modelli di problem solving si imparera’ ad applicare alle proprie necessità schemi operativi per l’analisi del problema e delle possibili soluzioni. La capacità di analizzare ed esaminare situazioni complesse trovando soluzioni che ne consentono una gestione positiva è una necessità. Ogni giorno infatti bisogna affrontare nuove sfide e spesso la soluzione si trova fuori dalla nostra visuale. In questo corso, attraverso i modelli di problem solving si imparerà ad applicare alle proprie necessità schemi operativi per l’analisi del problema e delle possibili soluzioni. L’obiettivo finale è di apprendere tecniche consolidate per affrontare anche le problematiche più difficili.

Percorso Intensivo Formazione Formatori

28 Gen2025
10 Apr2025

18:00 - 20:00 o 09:00-17:00

Percorso in modalità ibrida

13 moduli

Percorso Intensivo Formazione Formatori

Questo percorso formativo, rivolto a responsabili della formazione aziendale, a trainer libero professionisti ed a trainer interni, si pone come obiettivo quello di trasmettere una serie di importanti competenze e strumenti per svolgere al meglio la professione del formatore

Gestione dei Conflitti

27 Gen2025
3 Feb2025

09:30 - 17:30

Presenza

2 moduli

Il corso si può identificare come un corso di Negoziazione“Intermediate”, fra il base e l’avanzato. Dal punto di vista dello sviluppo di competenze i criteri di sviluppo possono essere: da un lato, convincere e influenzare, dall’altro lato saper argomentare e considerare diversi punti di vista, oltre a creare attenzione al processo di negoziazione

Public Speaking Efficace

21 Gen2025
23 Gen2025

09:00-13:00 | 14:00-17:30

In presenza - Milano

3 giornate

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Se un tempo il saper parlare in pubblico era considerato una qualità personale, oggi sappiamo che saper comunicare è un’abilità essenziale per tutti. Non importa se stai parlando ai tuoi colleghi in una riunione, a potenziali clienti in una convention, o se stai parlando durante una cena sociale, il modo in cui comunichi è importante e può fare la differenza tra il fatto che qualcuno capisca ciò che vuoi che capisca e che si perda nella traduzione

Influencing Skills

12 Dic2024
13 Dic2024

09:00-17:30

In presenza

2 moduli

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Il corso Influencing Skills consente di imparare ad influenzare positivamente sviluppando una vera comunicazione empatica (verbale, paraverbale e non verbale). Quante volte vi trovate a dover partecipare a specifiche incontri investendo tempo ed energie in riunioni destrutturate e Il corso Influencing Skills consente di imparare ad influenzare positivamente sviluppando una vera comunicazione empatica (verbale, paraverbale e non verbale).
Un’occasione unica, anche on line per poter sviluppare le proprie capacità di persuasione,  attraverso diverse tecniche e modalità che ci consentono  per approfondire di migliorare veramente la nostra comunicazione ed il nostro approccio verso ogni interlocutore

Gestione delle Riunioni

2 Dic2024
3 Dic2024

14:00-15:30

On Line

2 moduli

Gestire in modo strutturato le fasi principali di una riunione di lavoro, consente di aumentare la predisposizione dei partecipanti, ottimizzare la risoluzione dei problemi e aumentare la performance del team.Attraverso questo breve corso si acquisira il “modus operandi” da utilizzare prima, durante e dopo un lavoro in  gruppo facendo in modo che  la riunione rappresenti un momento di raccordo proficuo all’interno dell’organizzazione o del team.

Anticipazione Strategica

27 Nov2024

14:00-17:30

OnLine

1 giornata

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Anticipazione Strategica

La giornata è un occasione per definire una piattaforma per l’apprendimento e la condivisione sulla previsione strategica.Innovazione e pratica dell’anticipazione. Strumenti, approcci e visione. All’interno di ogni modulo verranno affrontate queste domande con una condivisione degli approcci sino ad ora condotti.

Gestione Efficace dei Collaboratori

26 Nov2024
28 Nov2024

09:00-17:30

In presenza

2 moduli

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Gestione Efficace dei Collaboratori

Il collaboratore  deve tenere conto di diverse “visioni” o immagini e molti collegamenti, anche progettuali e di sviluppo. Costruire relazioni produttive e positive con il capo e i con i colleghi consente di lavorare per obiettivi condivisi e realizzabili e sostenibili, nei tempi prestabiliti. Il corso consente di imparare le tecniche e gli strumenti atti a sviluppare i propri collaboratori, rinforzandoli, attraverso apposite attivita anche esperienziali, di Facilitazione e Team Coaching.

Gestire il tempo bene e subito!

25 Nov2024
26 Nov2024

09:00-10:30

On Line

2 moduli

Conoscere parte delle leve che ci possono condizionare e/o aiutare nel gestire meglio il nostro tempo, permettendoci di concentrarsi sul presente, può essere una delle soluzioni per sostenerci durante la nostra vita professionale e personale.
La consapevolezza si dice è già il primo passo: i consigli di questo percorso di formazione possono essere strumenti di grande efficacia, se dalla comprensione si passa all’azione e quindi a mettere a frutto le capacità di gestire sempre al meglio il tempo che abbiamo a disposizione.

Pensiero Laterale

25 Nov2024
26 Nov2024

09:30-17:30

On Line

2 moduli

Il corso “Pensiero Laterale” è progettato per aprire le porte della creatività e della risoluzione dei problemi. Attraverso esercizi pratici e stimolanti, questo corso guida a scoprire e sviluppare il potenziale del proprio pensiero laterale, imparando a pensare fuori dagli schemi e a trovare soluzioni innovative.